Кадровая и социальная политика

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – это главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются Отделом управления персоналом Банка. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Главным объектом кадровой политики Банка является  персонал (кадры). От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависят эффективность и качество предоставления банковских услуг и работа Банка в целом. Поэтому кадровая политика Банка направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства.

Содержание кадровой политики не ограничивается приемом работника на работу, а касается принципиальных позиций Банка в отношении подготовки, развития персонала, продвижения по «карьерной лестнице». В то время, как кадровая политика связана с выбором целевых задач, рассчитанных на дальнюю перспективу, текущая кадровая работа ориентирована на оперативное решение кадровых вопросов. Между ними должна быть, естественно, взаимосвязь, которая бывает обычно между стратегией и тактикой достижения поставленной цели.

Кадровая политика формирует:

• требования к персоналу на стадии их трудоустройства (к образованию, возрасту, стажу в банковской сфере, уровню специальной подготовки и т. п.);
• отношение к стабилизации коллектива Банка (всего или определенной его части);
• отношение к характеру подготовки новых работников, а также к переподготовке кадров;
• отношение к внутрифирменному движению кадров и т. п.

Задачи кадровой политики включают:

• поднятие престижа Банка за счет обеспечения квалифицированными кадрами;
• исследование атмосферы внутри Банка;
• анализ перспективы развития потенциалов работников;
• разработка локальной нормативной базы;
• развитие корпоративной культуры;
• обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.

Общая численность работников Банка по состоянию на 01.01.2011 г. – 1560 человека, в том числе в головном банке – 470 человек. Банк делает ставку на энергичных, образованных людей, доброжелательных и терпеливых с клиентами, приветливых и отзывчивых по отношению друг к другу, связывающих личные интересы с интересами Банка. Более 90% работников Банка имеют высшее образование. Кроме того, работники постоянно повышают квалификацию, регулярно посещают внутрибанковские семинары, во время которых делятся своим опытом и знаниями с работниками обособленных подразделений Банка.

В Банке сформирована и целенаправленно продолжает совершенствоваться организационная (корпоративная) культура.

Как и в любой современной развивающейся компании, в ОАО КБ «СЕВЕРГАЗБАНК» уделяется большое внимание формированию кадрового резерва. В банке предпочитают не брать руководителей со стороны, а растить свои кадры. По «служебной лестнице» продвигаются лучшие работники, обладающие лидерскими и руководящими качествами, ответственные, проявляющие профессиональную компетентность, активность в работе, предлагающие интересные идеи и новый стиль работы.

Банк старается заботиться об обеспечении достойного уровня жизни своих работников, работает над повышением эффективности системы оплаты труда, которая позволит оценить вклад каждого работника в развитие Банка.

Система взаимоотношений между работодателем и работниками строится на принципах социального партнерства.

Сторонами социального партнерства являются работники работодатель в лице уполномоченных в установленном порядке представителей. Основными принципами социального партнерства являются:

• равноправие сторон;
• уважение и учет интересов сторон;
• свобода выбора при обсуждении вопросов, входящих в сферу труда;
• добровольность принятия сторонами на себя обязательств;
• реальность обязательств, принимаемых на себя сторонами;
• ответственность сторон за неисполнение, либо ненадлежащее исполнение своих обязанностей;
• равноправный доступ к занятию вакантных должностей в соответствии со способностями и профессиональной подготовкой каждого;
• социальная защищенность работников Банка;
• стабильность кадров.

В 2010 г. важным аспектом в подготовке персонала Банка являлась работа со студентами вузов города Вологды. Студенты проходят преддипломную и производственную практику в структурных подразделениях головного банка. Многие студенты, прошедшие практику, приняты на работу в Банк.

Социальный пакет для работников ОАО КБ «СЕВЕРГАЗБАНК» включает:

• добровольное медицинское страхование, которое предусматривает услуги по стоматологии, обслуживание в частных клиниках, в косметических салонах, фитнес-клубах;
• выплаты ко дню рождения работника и юбилейным датам;
• выплаты в связи с вступлением в первый брак работника;
• выплаты в связи с рождением ребенка;
• выплаты в связи с потерей близких родственников;
• выплаты на приобретение новогодних подарков для детей работников, подарков работникам на 8 Марта и  23 февраля;
• другие выплаты.

Социальная программа Банка для работников также предусматривает:

• систему внутренних и внешних тренингов;
• участие работников в различных конференциях, «круглых столах», семинарах;
• льготные условия по кредитным продуктам банка (потребительское и ипотечное кредитование);
• льготные условия посещения фитнес-клубов, оздоровительных центров, бассейна;
• занятия йогой, спортивными танцами;
• занятия иностранными языками.